La transformación digital agrega valor a la cultura organizacional

La transformación digital es una de las acciones que ayudarán a mejorar la productividad de las organizaciones.

 |   diciembre 8, 2021
transformación digital


La transformación digital, además de proveer soluciones tecnológicas, está relacionada con una evolución que ocurre en conjunto con los colaboradores para vincularlos con novedosas plataformas de trabajo. Y de esta manera construir una cultura acorde a las nuevas necesidades de las empresas.

El objetivo es crear iniciativas destinadas a aumentar la productividad, reducir los costos y mejorar la calidad de la producción. Incentivando una nueva cultura dentro de las organizaciones, combinando metodología y tecnología.

Este proceso es arduo y si no se cuenta con la experiencia necesaria, y el apoyo de los líderes empresariales tiende a fracasar. Por eso se recomienda tener una guía, ya sea de la organización o como consultoría externa.

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4 pasos para adecuar la cultura organizacional a la transformación digital

  1. Contar con el equipo correcto. Es importante lograr una combinación correcta de personas y competencias, así como trabajar poniendo en común roles y responsabilidades en busca de una colaboración efectiva. Es por ello que, la atracción y generación de talentos es indispensable.
  2. Definir la estrategia y visión. Es esencial que el equipo de trabajo se centre en un proyecto en específico, ya sea tecnología, proceso o concepto de negocio. Esto permitirá medir su eficacia y asegurar que se definirá el camino que la empresa requiere.
  3. Asegurarnos que la operatividad va acorde a lo establecido. Tras contar con el equipo correcto, definir la visión y estrategia que necesita la organización, el siguiente paso es afianzar el funcionamiento del equipo. Lo que corresponde es robustecer sus acciones y estar atentos con el rendimiento.
  4. Crear un centro de actividad. Es esencial que el equipo de trabajo pueda colaborar, interactuar y compartir las herramientas para estar alineados en las estrategias de la organización. Por eso, se debe establecer un centro de actividad a la medida de las necesidades de la organización. repetibles, eficaces y ofrezcan valor para adaptarse a futuras necesidades.

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Autor

Guillermina García

Periodista especializada. Más de 10 años de experiencia en sectores como logística, negocios, industria plástica, tecnologías de la información, industria de alimentos y packaging.


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