OXXO es una cadena de tiendas de conveniencia con presencia en México, Colombia, Chile, Perú, Ecuador, Guatemala, Honduras, El Salvador y Nicaragua.
La compañía cuenta con más de 25.000 tiendas en toda la región, lo que la convierte en una de las cadenas de tiendas de conveniencia más grandes del mundo.
La logística de OXXO
El éxito de la cadena se basa en una serie de factores, entre los que se incluye una logística eficiente, ya que garantiza que sus productos estén disponibles en las tiendas cuando y donde los clientes los necesitan.
La logística de la compañía se basa en un sistema de distribución que se divide en tres niveles:
- Nivel 1: Incluye los proveedores, trabaja con una amplia red de proveedores que le suministran una variedad de productos, desde alimentos y bebidas hasta productos de conveniencia.
- Nivel 2: Incluye los centros de distribución de la compañía, que tiene 18 centros de distribución en toda la región de México, que almacenan los productos de los proveedores.
- Nivel 3: Incluye las tiendas, los productos se envían desde los centros de distribución a las tiendas para que estén disponibles para los clientes.
La eficiencia de la logística de OXXO
La logística es eficiente por varias razones, entre las que se incluyen:
- La compañía utiliza un sistema de planificación de la demanda para determinar la cantidad de productos que necesita en cada tienda.
- Utiliza un sistema de transporte eficiente para transportar los productos desde los proveedores a los centros de distribución y desde los centros de distribución a las tiendas.
- Maneja un sistema de almacenamiento eficiente para almacenar los productos en los centros de distribución.
OXXO está constantemente innovando en su logística para mejorar la eficiencia y la sostenibilidad, está explorando el uso de la inteligencia artificial y la automatización para mejorar la planificación de la demanda, el transporte y el almacenamiento.
No dejes de ver: El impacto de OXXO en la cadena de suministro alimentario de México
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