5 tendencias ESG en materia de sostenibilidad de Forética para 2024

Forética revela las que considera serán las tendencias ESG en materia de sostenibilidad para 2024.

La organización destaca la consolidación de la apuesta por los activos sostenibles, un posible enfriamiento regulatorio en aspectos ambientales, sociales y de gobernanza en Europa y Estados Unidos.

Estas tendencias marcan los pilares esenciales para las compañías, les permiten anticiparse a los futuros retos, estar a la vanguardia en materia de sostenibilidad.

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Tendencias en materia de sostenibilidad 2024

1. El mercado y la sostenibilidad

De acuerdo con Forética, las acciones empresariales enfocadas a sostenibilidad no solo no se han frenado, sino que se ha acelerado. Cada vez más CEO y mayor número de empresas han adoptado compromisos ambiciosos en materia ESG.

El informe señala que la sostenibilidad en los mercados, supera con éxito su primera gran crisis, por lo que continúan apostando por los activos sostenibles.

Sin embargo, existen aspectos que preocupan como los mercados emergentes, donde es necesario invertir en la transición. Y a nivel de acción climática, el comportamiento implícito de los índices muestra una foto positiva, pero con un menor grado de certidumbre.

Además, la organización destaca que se debe poner atención en que los mercados emergentes deberían volver a construir una prima de valoración a los activos sostenibles como señal de recuperación.

2. Desinflación regulatoria

El organismo destaca que 2024 será un año de elecciones en regiones cruciales para el futuro de la regulación y la política en torno a ESG.

El año electoral abrirá un nuevo ciclo político en Europa y Estados Unidos en el que, probablemente, se producirá un enfriamiento regulatorio. Sin embargo, este cambio puede ser beneficioso si los reguladores aprovechan la ocasión para realizar ajustes que generen más impacto al tiempo que reducen la carga de
cumplimiento normativo.

Por esa razón, se debe tener en cuenta los comicios en el parlamento europeo (junio) y la estrategia de la nueva Comisión.

Así como seguir de cerca las elecciones presidenciales en Estados Unidos y las consecuencias que pueden tener para la agenda de la sostenibilidad y la cooperación internacional.

3. Adopción de Inteligencia Artificial

El alto impacto disruptivo de esta tecnología a nivel social, ambiental y de gobernanza, hace que la adopción responsable de la inteligencia artificial sea uno de los grandes caballos de batalla de la agenda ESG de las compañías durante los próximos 10 años.

La Inteligencia Artificial puede ser una gran aliada de la sostenibilidad. Desde el punto de vista de la gestión de impactos, la IA tiene un universo infinito de aplicaciones que pueden mejorar y acelerar los impactos positivos de las políticas de sostenibilidad.

La adopción generalizada de la inteligencia artificial protagonizará la próxima revolución en términos de productividad de la humanidad. Sin embargo, esta tecnología, puede ser tan beneficiosa como lo sea la intencionalidad y el tipo de uso.

Por ello, se debe prestar principal atención en la evolución de la regulación en torno a la IA en Europa, Reino Unido y Estados Unidos y sus posibles efectos en los tipos de uso.

4. Sostenibilidad en distintos niveles de la organización

Lo que fuera gobernanza, ha ido cristalizando en comisiones de sostenibilidad en los consejos de administración, la cuantificación financiera de los impactos, riesgos y oportunidades, los procesos de doble materialidad, la debida diligencia y la integración de diversos estándares de reporte.

El carácter híper especializado de los aspectos ESG generó nuevos perfiles profesionales y, al mismo tiempo, ha generado nuevas exigencias para las funciones tradicionales.

La integración de los aspectos ESG en la selección, formación, evaluación y establecimiento de incentivos al desempeño de profesionales, serán clave para el desempeño en materia de sostenibilidad.

2024 representa una oportunidad para poner en valor la integración de la sostenibilidad a lo largo y ancho del organigrama y mitigar progresivamente los gaps entre oferta y demanda de talento.

5. Adaptación al cambio climático

La gravedad gradual de los fenómenos climáticos y las consecuencias del calentamiento global que ya se están experimentando, hacen necesario redoblar la atención en las medidas de adaptación. Especialmente en regiones como la mediterránea en la que sufriremos de manera más intensa dichos impactos.

De acuerdo con S&P Global, a nivel empresarial existe una interesante oportunidad de desarrollo y una palanca clara de competitividad a futuro. Pues solo una de cada cinco compañías cuenta con un plan de adaptación a los impactos físicos del cambio climático. De las cuales, el 35% ya lo implementa o piensa hacerlo en los próximos 10 años.

La adaptación tiene un claro business case, al permitir ajustar y adaptar los sistemas, infraestructuras y servicios, mitigando los daños y explotando las oportunidades que presentan, tanto a nivel nacional como por parte del sector privado.

Es importante comenzar ya a desarrollar estrategias de adaptación y aumentar los esfuerzos para movilizar la financiación necesaria. En este sentido, las acciones de conservación y restauración de la naturaleza y la actuación en los sectores clave, se presentan como oportunidades clave, concluye el informe.

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