La transformación digital, además de proveer soluciones tecnológicas, está relacionada con una evolución que ocurre en conjunto con los colaboradores para vincularlos con novedosas plataformas de trabajo. Y de esta manera construir una cultura acorde a las nuevas necesidades de las empresas.
El objetivo es crear iniciativas destinadas a aumentar la productividad, reducir los costos y mejorar la calidad de la producción. Incentivando una nueva cultura dentro de las organizaciones, combinando metodología y tecnología.
Este proceso es arduo y si no se cuenta con la experiencia necesaria, y el apoyo de los líderes empresariales tiende a fracasar. Por eso se recomienda tener una guía, ya sea de la organización o como consultoría externa.
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4 pasos para adecuar la cultura organizacional a la transformación digital
- Contar con el equipo correcto. Es importante lograr una combinación correcta de personas y competencias, así como trabajar poniendo en común roles y responsabilidades en busca de una colaboración efectiva. Es por ello que, la atracción y generación de talentos es indispensable.
- Definir la estrategia y visión. Es esencial que el equipo de trabajo se centre en un proyecto en específico, ya sea tecnología, proceso o concepto de negocio. Esto permitirá medir su eficacia y asegurar que se definirá el camino que la empresa requiere.
- Asegurarnos que la operatividad va acorde a lo establecido. Tras contar con el equipo correcto, definir la visión y estrategia que necesita la organización, el siguiente paso es afianzar el funcionamiento del equipo. Lo que corresponde es robustecer sus acciones y estar atentos con el rendimiento.
- Crear un centro de actividad. Es esencial que el equipo de trabajo pueda colaborar, interactuar y compartir las herramientas para estar alineados en las estrategias de la organización. Por eso, se debe establecer un centro de actividad a la medida de las necesidades de la organización. repetibles, eficaces y ofrezcan valor para adaptarse a futuras necesidades.
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